Автоматизация бизнес-процессов нефтегазовой компании

29.04.2023
Время чтения: 12 мин.

Автоматизация нефтегазовых предприятий — главный тренд отрасли, который будет оставаться актуальным еще долгое время. В результате применения инновационных технологий компании получают возможность повысить эффективность деятельности, оптимизировать бизнес-процессы, добиться существенной экономии ресурсов и сократить риски возникновения нештатных ситуаций.

Содержание:
  1. Что дает автоматизация предприятиям нефтегазовой отрасли?
  2. Направления автоматизации предприятий нефтегазовой отрасли
  3. Система СНАРЯД | FSM для автоматизации обслуживания оборудования нефтегазовых предприятий

Что дает автоматизация предприятиям нефтегазовой отрасли?

Потребность компаний нефтегазовой отрасли в автоматизации обусловлена рядом факторов:

  • нестабильность рыночной ситуации и высокий уровень конкуренции;
  • географическая рассредоточенность объектов;
  • необходимость соответствия экологическим нормам и повышенным требованиям к безопасности;
  • наличие больших объемов информации, необходимой для управления;
  • длительность сбора и обработки информации, использование бумажных отчетов и ручного ввода данных;
  • дублирование и многократная ручная обработка информационных потоков;
  • отсутствие инструментов поддержки для оперативного принятия управленческих решений на основе достоверных данных;
  • низкий уровень коммуникаций между подразделениями, отсутствие доступа к информационным системам предприятия на объектах;
  • высокие затраты, связанные с бумажным документооборотом;
  • выполнение сотрудниками рутинных операций, увеличивающее риск ошибок.

Основная цель автоматизации нефтегазовых предприятий заключается в минимизации участия человека в рутинных процессах и сокращении человеческого фактора. Кроме этого, современный подход к автоматизации подразумевает создание системы, в которой цифровые данные становятся ключевым фактором производства и обеспечения эффективности бизнес-процессов.

Например, предлагаем ознакомиться с нашей системой для эффективного управления и контроля в нефтегазовом кластере на странице https://snrd.ru/industries/system-for-oil-and-gas-cluster/.

Автоматизация решает сразу несколько бизнес-задач:

  • экономия рабочего времени административного, производственного и обслуживающего персонала;
  • обеспечение высокой скорости передачи и обработки данных;
  • обеспечение непрерывного контроля за удаленными объектами в режиме реального времени;
  • повышение прозрачности бизнес-процессов, управляемости и гибкости предприятия;
  • сокращение затрат за счет оптимизации производственных и бизнес-процессов;
  • минимизация человеческого фактора и повышение безопасности;
  • рост производительности труда и других показателей эффективности.

Направления автоматизации предприятий нефтегазовой отрасли

На данном этапе цифровизации нефтегазовые компании получили возможность автоматизировать работу с помощью высокоинтеллектуальных компонентов, в которых применяются технологии искусственного интеллекта, методы математического моделирования и оптимизации, интернет вещей, управление большими данными, прогнозная аналитика и т.д. Существующие решения позволяют автоматизировать все направления деятельности предприятий отрасли.

Автоматизация производства

Автоматизация производства при добыче и переработке нефтегазового сырья включает создание систем мониторинга и удаленного контроля работы оборудования, а также программное обеспечение для планирования и диспетчеризации производственных процессов.

Программно-аппаратные комплексы в режиме реального времени собирают данные о работе оборудования и систем с помощью датчиков, обеспечивают анализ поступающей информации, в результате которого достигается оперативное выявление отклонений.

Системы управления производственными процессами направлены на внедрение интегрированного интеллектуального планирования, автоматизацию оперативно-диспетчерского управления, производственного учета, контроля качества.

Автоматизация производства нацелена на оптимизацию производственных процессов, прирост добычи сырья, рациональное использование производственных ресурсов, сокращение простоев и трудозатрат, обеспечение безаварийного режима работы, снижение и контроль выбросов в окружающую среду.

Автоматизация бизнес-процессов

Автоматизация бизнес-процессов подразумевает внедрение цифровых технологий в управление продажами, материально-техническим обеспечением, работу с клиентами, бюджетирование, бухучет, делопроизводство и т.д. В этом случае обеспечиваются:

  • эффективная поддержка процессов, связанных с производственной деятельностью, организация учета и контроля;
  • обеспечение согласованности действий сотрудников и подразделений;
  • оперативное получение отчетности о состоянии дел на предприятии за любой период времени;
  • возможность отслеживать эффективность работы персонала и подразделений.

Автоматизация процессов ТОиР

Предприятия нефтегазовой отрасли имеют в своем распоряжении сотни тысяч объектов, которым необходимо обеспечивать своевременный ремонт. Трубопроводы, добывающие и производственные объекты обслуживает большое количество мобильных сотрудников, в том числе линейные обходчики, дефектоскописты, сервисные инженеры, ремонтные бригады.

Все они должны документировать результаты работы для дальнейшего анализа. Если отчеты заполняются вручную, информация о состоянии оборудования и выявленных дефектах предоставляется несвоевременно и, зачастую, не полностью, что увеличивает риски отказов и возникновения аварийных ситуаций.

Кроме этого, мобильные сотрудники не имеют оперативного доступа к данным по прошлым осмотрам и ремонтам, израсходованным запчастям, справочной документации, а руководство не может контролировать их местонахождение и исполнение ими заданий.

В результате доля операционных затрат на ТОиР в общей структуре себестоимости добычи и переработки нефтегазового сырья может доходить до 30%, при этом качество обслуживания и ремонта находится на низком уровне.

Автоматизация процессов ТОиР позволяет:

  • предоставлять сотрудникам доступ к информации на объектах с помощью мобильных технологий;
  • собирать, фиксировать и передавать информацию об оборудовании и выполненных работах в режиме реального времени;
  • контролировать сотрудников, качество обслуживания и ремонта;
  • оптимизировать графики обходов, планово-предупредительных работ и ремонтов для бесперебойной производственной деятельности предприятия и минимизации затрат.

Больше о ТОиР можно прочитать в статье «Управление ТОиР: принципы эффективного планирования».

Система СНАРЯД | FSM для автоматизации обслуживания оборудования нефтегазовых предприятий

Система СНАРЯД | FSM — российское решение для автоматизации управления обслуживанием оборудования и работы мобильных специалистов, в котором реализованы технологии искусственного интеллекта.

Что дает нефтегазовым компаниям внедрение системы СНАРЯД | FSM:

  • Ускорение бизнес-процессов, связанных с обслуживанием оборудования за счет автоматизации рутинных операций, электронной отчетности, оперативного обмена информацией.
  • Обеспечение доступа к актуальной информации в режиме реального времени руководителям, диспетчерской службе и мобильным сотрудникам.
  • Сокращение до нуля ошибочных и потерянных данных за счет отказа от бумажных носителей информации и ручного ввода.
  • Равномерное распределение нагрузки на мобильных сотрудников и максимально эффективное использование человеческих ресурсов благодаря внедрению автоматизированного планирования.
  • Подробная аналитика по работе сотрудников сервисной службы, фиксация данных о передвижениях, времени выполнения задач и оценка качества обслуживания.
  • Создание базы данных об оборудовании, истории осмотров и обслуживания, которая позволяет планировать проведение профилактических и ремонтных работ с учетом текущего состояния объекта.
  • Сокращение простоев и максимизация отдачи от оборудования за счет ускорения обработки заявок на обслуживание, координации графиков сервисной службы с производством, сокращения времени проведения работ и повышения их качества, минимизации количества аварий и инцидентов.
  • Оптимизация складских запасов материалов и запчастей на основе графика проведения профилактических работ и ремонтов.
  • Увеличение производительности труда сотрудников диспетчерской службы и сервисного персонала.
  • Экономический эффект в виде снижения затрат на содержание избыточных запасов запчастей, снижения стоимости обслуживания и ремонта оборудования, обеспечения непрерывного производственного процесса.
Поделиться статьей:
История успеха компании ICL

Как «пробить» потолок в выручке и повысить производительность персонала на 40%?

КЕЙСЫ, ФАКТЫ, ЦИФРЫ
27.06.2023
Автоматическая диспетчеризация
Успех бизнеса, связанного с выездным сервисным обслуживанием, зависит от использования современных технологий. Именно они обеспечивают компаниям возможность повышать эффективность работы мобильного персонала и диспетчерской службы, оптимизировать бизнес-процессы, улучшать качество обслуживания. Содержание: Тенденции рынка выездного обслуживания Драйверы развития рынка Искусственный интеллект (AI) в сервисном обслуживании Автоматическая диспетчеризация Тенденции рынка выездного обслуживания Характерная черта современного периода — […]
20.06.2023
Оптимизация бизнес-процессов
Основная задача любого бизнеса заключается в получении прибыли, размер которой во многом зависит от организации бизнес-процессов. В работе всех компаний есть проблемные места, которые необходимо оптимизировать, поскольку они снижают общую продуктивность и скорость выполнения задач, а также увеличивают издержки за счет неэффективного использования ресурсов. В этом материале расскажем о том, как современные методы оптимизации бизнес-процессов […]
12.06.2023
Цифровая трансформация бизнеса и бизнес-процессов
Современный мир требует от бизнеса радикальных изменений. Хорошо отлаженные процессы, которые работали вчера, сегодня теряют актуальность. Возникает необходимость глобальной перестройки бизнес-модели на основе цифровых технологий. Компании, которые не готовы к изменениям, рискуют потерять свои позиции на рынке, не выдержав конкуренции в условиях постоянного роста потребительских запросов. Что такое цифровая трансформация бизнес-процессов, и как она помогает […]
05.06.2023
Стандарты обслуживания клиентов
Сервисные компании постоянно ищут новые ресурсы для повышения конкурентоспособности, удержания имеющихся и привлечения новых клиентов. Поскольку современные потребители становятся все более требовательными, а конкуренция растет, качество сервиса переходит в разряд основных критериев, по которому они оценивают компании. Корпоративные стандарты обслуживания клиентов — эффективный инструмент, который позволяет получить конкурентное преимущество и максимально удовлетворить потребителя. Содержание: Цели […]
26.05.2023
Учет и управление ТМЦ на предприятии
Товарно-материальные ценности — одна из основных разновидностей затрат в любой организации, независимо от ее масштабов и сферы деятельности. Это активы компании, которые требуют контроля, тщательного ведения документации о передвижениях и обеспечения их рационального использования. В статье расскажем о способах и инструментах организации учета ТМЦ на предприятии. Содержание: Учет товарно-материальных ценностей — понятие, цели и задачи […]
19.05.2023
Виды сервисного обслуживания
Сервисное обслуживание — многогранное понятие, которое характеризуется разнообразием видов деятельности. К ним относятся услуги, связанные с удовлетворением потребности индивидуального клиента (медицинские, клининговые, доставка и т.д.), а также услуги, предназначенные для бизнеса. В статье подробно разберем, что такое сервисное обслуживание, рассмотрим его основные виды и их особенности. Содержание: Что такое сервисное обслуживание? Основные виды сервисного обслуживания […]
12.05.2023
Что такое бизнес-процессы предприятия?
Для эффективного решения организационных и коммерческих задач, компании выстраивают бизнес-модели, которые состоят из связанных друг с другом процессов, охватывающих все сферы деятельности. Они позволяют лучше контролировать и координировать работу компании на всех уровнях, быстро выявлять проблемы и проводить оптимизацию. В статье подробно разберем, для чего нужны бизнес-процессы, как они классифицируются, и какие элементы входят в […]
04.05.2023
Планово-предупредительный ремонт (ППР) ТОиР
Использование планово-предупредительного ремонта оборудования — один из эффективных способов снижения производственных потерь, который позволяет повысить надежность основных фондов, сократить количество аварий и простоев. В статье рассмотрим особенности этой стратегии, расскажем, что такое план-график ППР, а также опишем функционал современных инструментов, предназначенных для автоматизации ТОиР. Содержание: Что такое планово-предупредительный ремонт? Учет объектов ТОиР Планирование ППР Реализация […]
29.04.2023
Автоматизация бизнес-процессов нефтегазовой компании
Автоматизация нефтегазовых предприятий — главный тренд отрасли, который будет оставаться актуальным еще долгое время. В результате применения инновационных технологий компании получают возможность повысить эффективность деятельности, оптимизировать бизнес-процессы, добиться существенной экономии ресурсов и сократить риски возникновения нештатных ситуаций. Содержание: Что дает автоматизация предприятиям нефтегазовой отрасли? Направления автоматизации предприятий нефтегазовой отрасли Автоматизация производства Автоматизация бизнес-процессов Автоматизация процессов […]

Мы используем cookie-файлы, чтобы улучшить сайт для Вас. Подробнее

Приглашаем принять участие в онлайн-конференции “Будущее выездного сервиса в России в условиях импортозамещения” Подробнее
Х