Три параметра компании, которой точно нужна FSM-система

01.10.2022
Время чтения: 4 мин.

Напомним, что в концепции FSM (Field Service Management) собраны лучшие практики управления выездным обслуживанием. Сейчас в мире существуют десятки систем, которые в разной степени поддерживают бизнес-процессы сервисных компаний в соответствии с FSM. Чем серьёзнее и масштабнее сервисная сеть, тем выше требования к функционалу FSM-системы, к безопасности и к интеграционным возможностям.

Мы выделили три основные потребности сервисных компаний, которым в современном мире просто не обойтись без автоматизированной FSM-системы:

  • ведение журнала сервисных операций;
  • соблюдение SLA (Service Level Agreement – соглашение об уровне предоставления услуг) перед внутренними или внешними заказчиками;
  • автоматическое оптимизационное планирование задач.

Ведение журнала сервисных операций, как правило, требуется, если нарушения в сервисном обслуживании могут повлечь за собой серьёзные последствия (угроза жизни, большие финансовые потери, увольнения и др.). Автоматизированная фиксация позволит посмотреть историю сервисных операций в любой момент времени (дата, время, исполнитель, задача, использованные материалы, комментарии).

SLA – ключевой пункт договора на сервисное обслуживание с заказчиками, у которых объекты обслуживания являются важными элементами обеспечения работоспособности, прибыльности компании. То есть эти объекты должны быть в исправном состоянии максимально возможное время, простои в работе этих объектов влекут серьёзные финансовые или репутационные потери для заказчика.

Автоматическое оптимизационное планирование задач (диспетчеризация) – умный инструмент, который позволяет быстро распределять практически без участия диспетчеров десятки/сотни/тысячи заявок и задач между исполнителями, учитывая их характеристики: местоположение, квалификация, удалённость от объекта, наличие с собой ЗИП/материалов. Диспетчеры при такой системе требуются в минимальном количестве. Распределение заявок между мобильными сотрудниками происходит оптимально, что в результате позволяет качественно закрывать прежний объём заявок меньшим числом сотрудников.

Функциональные и интеграционные возможности решения СНАРЯД | FSM в полной мере позволяют автоматизировать бизнес-процессы сервисных компаний, обеспечив возможность принимать продуманные управленческие решения, расширять клиентскую базу и развивать бизнес.

Поделиться статьей:
История успеха компании ICL

Как «пробить» потолок в выручке и повысить производительность персонала на 40%?

КЕЙСЫ, ФАКТЫ, ЦИФРЫ
27.06.2023
Автоматическая диспетчеризация
Успех бизнеса, связанного с выездным сервисным обслуживанием, зависит от использования современных технологий. Именно они обеспечивают компаниям возможность повышать эффективность работы мобильного персонала и диспетчерской службы, оптимизировать бизнес-процессы, улучшать качество обслуживания. Содержание: Тенденции рынка выездного обслуживания Драйверы развития рынка Искусственный интеллект (AI) в сервисном обслуживании Автоматическая диспетчеризация Тенденции рынка выездного обслуживания Характерная черта современного периода — […]
20.06.2023
Оптимизация бизнес-процессов
Основная задача любого бизнеса заключается в получении прибыли, размер которой во многом зависит от организации бизнес-процессов. В работе всех компаний есть проблемные места, которые необходимо оптимизировать, поскольку они снижают общую продуктивность и скорость выполнения задач, а также увеличивают издержки за счет неэффективного использования ресурсов. В этом материале расскажем о том, как современные методы оптимизации бизнес-процессов […]
12.06.2023
Цифровая трансформация бизнеса и бизнес-процессов
Современный мир требует от бизнеса радикальных изменений. Хорошо отлаженные процессы, которые работали вчера, сегодня теряют актуальность. Возникает необходимость глобальной перестройки бизнес-модели на основе цифровых технологий. Компании, которые не готовы к изменениям, рискуют потерять свои позиции на рынке, не выдержав конкуренции в условиях постоянного роста потребительских запросов. Что такое цифровая трансформация бизнес-процессов, и как она помогает […]
05.06.2023
Стандарты обслуживания клиентов
Сервисные компании постоянно ищут новые ресурсы для повышения конкурентоспособности, удержания имеющихся и привлечения новых клиентов. Поскольку современные потребители становятся все более требовательными, а конкуренция растет, качество сервиса переходит в разряд основных критериев, по которому они оценивают компании. Корпоративные стандарты обслуживания клиентов — эффективный инструмент, который позволяет получить конкурентное преимущество и максимально удовлетворить потребителя. Содержание: Цели […]
26.05.2023
Учет и управление ТМЦ на предприятии
Товарно-материальные ценности — одна из основных разновидностей затрат в любой организации, независимо от ее масштабов и сферы деятельности. Это активы компании, которые требуют контроля, тщательного ведения документации о передвижениях и обеспечения их рационального использования. В статье расскажем о способах и инструментах организации учета ТМЦ на предприятии. Содержание: Учет товарно-материальных ценностей — понятие, цели и задачи […]
19.05.2023
Виды сервисного обслуживания
Сервисное обслуживание — многогранное понятие, которое характеризуется разнообразием видов деятельности. К ним относятся услуги, связанные с удовлетворением потребности индивидуального клиента (медицинские, клининговые, доставка и т.д.), а также услуги, предназначенные для бизнеса. В статье подробно разберем, что такое сервисное обслуживание, рассмотрим его основные виды и их особенности. Содержание: Что такое сервисное обслуживание? Основные виды сервисного обслуживания […]
12.05.2023
Что такое бизнес-процессы предприятия?
Для эффективного решения организационных и коммерческих задач, компании выстраивают бизнес-модели, которые состоят из связанных друг с другом процессов, охватывающих все сферы деятельности. Они позволяют лучше контролировать и координировать работу компании на всех уровнях, быстро выявлять проблемы и проводить оптимизацию. В статье подробно разберем, для чего нужны бизнес-процессы, как они классифицируются, и какие элементы входят в […]
04.05.2023
Планово-предупредительный ремонт (ППР) ТОиР
Использование планово-предупредительного ремонта оборудования — один из эффективных способов снижения производственных потерь, который позволяет повысить надежность основных фондов, сократить количество аварий и простоев. В статье рассмотрим особенности этой стратегии, расскажем, что такое план-график ППР, а также опишем функционал современных инструментов, предназначенных для автоматизации ТОиР. Содержание: Что такое планово-предупредительный ремонт? Учет объектов ТОиР Планирование ППР Реализация […]
29.04.2023
Автоматизация бизнес-процессов нефтегазовой компании
Автоматизация нефтегазовых предприятий — главный тренд отрасли, который будет оставаться актуальным еще долгое время. В результате применения инновационных технологий компании получают возможность повысить эффективность деятельности, оптимизировать бизнес-процессы, добиться существенной экономии ресурсов и сократить риски возникновения нештатных ситуаций. Содержание: Что дает автоматизация предприятиям нефтегазовой отрасли? Направления автоматизации предприятий нефтегазовой отрасли Автоматизация производства Автоматизация бизнес-процессов Автоматизация процессов […]

Мы используем cookie-файлы, чтобы улучшить сайт для Вас. Подробнее

Приглашаем принять участие в онлайн-конференции “Будущее выездного сервиса в России в условиях импортозамещения” Подробнее
Х