Мы используем cookie-файлы, чтобы улучшить сайт для Вас. Подробнее
Оптовая и мелкооптовая продажа бензина, ДТ и ГСМ с НПЗ Московской, Омской и Ярославской областей (30 терминалов НПЗ, 270 нефтебаз, 1340 АЗС).
Задачи: оптимизация цепочки сбыта нефтепродуктов.
Цели: увеличение прибыли по всей сети АЗС, повышение эффективности планирования работы бензовозов для поставок топлива на АЗС и мелкооптовые склады.
Проблемы на старте проекта:
- отсутствовала возможность оперативно реагировать на внештатные ситуации при ручном управлении
- сопоставление параметров техники и АЗС для оптимальных маршрутов и учёта времени производилось в ручном режиме
- неэффективная ручная диспетчеризация заявок и частые ошибки из-за необходимости учёта множества сложных параметров при планировании логистики.
Решение: внедрение собственного модуля автоматического планирования ресурсов на базе ИИ, настроенного на построение оптимального ежемесячного плана дистрибуции нефтепродуктов с максимальной финансовой отдачей.
Результаты:
- сокращение на 30% требуемого парка бензовозов при минимуме осушений АЗС
- 10 минут на расчёт плана на квартал для сети из нескольких тысяч объектов
- 15 минут на расчёт недельного графика работы для сотен бензовозов с точностью до минуты
- возможность оперативного пересчёта недельного графика при изменении условий, например, поломка бензовоза
- минимизация простоя техники и обеспечение регулярности поставок
реализация аналитики и визуализации по всем объектам цепочки поставок.